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轉(zhuǎn)型路上的抉擇:汽車行業(yè)電商化何時(shí)能興起——活動(dòng)策劃

來源:飛天禮儀 | 發(fā)布時(shí)間:2014-11-25 | 瀏覽次數(shù):

 

 

       淘寶的興起將網(wǎng)購市場(chǎng)推向高潮,經(jīng)過十年的市場(chǎng)培育,網(wǎng)購號(hào)稱“只有你想不到的,沒有你買不到的”。誠然,從網(wǎng)購平臺(tái)我們已經(jīng)可以購買到和現(xiàn)實(shí)生活中同樣的商品和服務(wù),但它總有觸及不到或者滲入程度不夠的領(lǐng)域——汽車行業(yè)就是很典型的例子。

在網(wǎng)購市場(chǎng)大爆發(fā)的大背景下,在幾乎所有行業(yè)都開始電商化的浪潮中,汽車行業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展勢(shì)頭也逐漸顯現(xiàn)出來。但相比整個(gè)汽車行業(yè)的線下銷售,線上的電商化就像大海中的一滴水,仍然顯得微不足道。汽車行業(yè)電商化的現(xiàn)狀究竟是怎樣的?為何難以完全向互聯(lián)網(wǎng)銷售轉(zhuǎn)型?汽車行業(yè)與電商平臺(tái)在未來應(yīng)如何合作?

 

汽車電商化現(xiàn)狀:有苗頭,后勁不足

       就在前段時(shí)候,某購物網(wǎng)站發(fā)起的線上購車節(jié)共吸引了包括上汽、吉利、比亞迪和上海通用等10個(gè)汽車廠商、超過800家的汽車4S店共同參與,賣出了3430輛車。其中,吉利售出1087輛,平均每天銷售60輛……

       近日,另外一家汽車網(wǎng)站宣布斥資5000萬元在今年11月11日打造“瘋狂購車節(jié)”。在活動(dòng)當(dāng)天,消費(fèi)者選好預(yù)購車型,只需提交訂單并支付499元訂金,之后便可憑借訂單信息去線下4S店提車交易,實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一價(jià)……

       就目前來看,汽車電商化主要表現(xiàn)在三方面。一是通過大型B2C網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)惠促銷,以大幅度的折扣來吸引并不在意實(shí)體店服務(wù)的消費(fèi)者;二是依靠在消費(fèi)者心目中有影響力的汽車網(wǎng)站,舉辦所謂的“購車節(jié)”,以自己的人氣和影響力與汽車企業(yè)商談,降低價(jià)格,并引導(dǎo)消費(fèi)者購買;三是汽車企業(yè)進(jìn)駐B2C商城之中,直接在網(wǎng)上銷售。

       這三種模式就基本涵蓋了目前汽車電商化的現(xiàn)狀,其中第一種和第二種不屬于常態(tài)的銷售方式,只會(huì)在某些特殊時(shí)段出現(xiàn),不會(huì)變成普遍現(xiàn)象。而第三種目前看來還只是出于“試水階段”,只是汽車企業(yè)的一種宣傳方式,參與的汽車企業(yè)也屈指可數(shù),多以國產(chǎn)品牌為主,且價(jià)格多為指導(dǎo)價(jià)。這只能是汽車電商化的一種苗頭。綜合種種情況,可以看出目前汽車電商化雖然是有了苗頭,但后勁不足,沒有規(guī)范的、可行性高的下一步策略。這也值得汽車企業(yè)和網(wǎng)購平臺(tái)深思,去思考未來的合作形式。

 

困難重重,各有顧慮

       汽車行業(yè)有其特殊性,汽車產(chǎn)品價(jià)格昂貴,消費(fèi)者選擇謹(jǐn)慎,對(duì)通過網(wǎng)絡(luò)銷售的形式持保守態(tài)度;經(jīng)銷商怕汽車在網(wǎng)上銷售會(huì)對(duì)自己實(shí)體店的業(yè)績(jī)產(chǎn)生沖擊,對(duì)其持嚴(yán)重抵抗態(tài)度;消費(fèi)者即使在網(wǎng)上購買汽車產(chǎn)品之后,也還是需要去4S店試乘試駕去感受的,完成購買后,還需要上牌、驗(yàn)車、交稅等諸多手續(xù),這些手續(xù)也都不可能通過網(wǎng)上完成的,沒有形成完整的銷售鏈條……

       在這買商品就是買服務(wù)的時(shí)代,在網(wǎng)上購買汽車產(chǎn)品,消費(fèi)者無法體會(huì)品牌和企業(yè)文化,也無法享受相應(yīng)的營(yíng)銷人員的細(xì)心服務(wù);汽車企業(yè)也無法兼顧網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和線下實(shí)體渠道,畢竟一個(gè)是未來的發(fā)展趨勢(shì),一個(gè)已經(jīng)建立起龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),手心手背都是肉,汽車企業(yè)很難平衡二者之間的利益……

       可以說,相比其他普通商品,汽車的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道并沒有真正打通,缺乏關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。不僅消費(fèi)者認(rèn)可程度低,也初觸及到多方利益,自然就會(huì)出現(xiàn)“擱淺”、停滯不前的情況。

 

加速打造汽車電商化雛形

       雖然目前看來,汽車行業(yè)活得比較滋潤(rùn),還處于上升勢(shì)頭,但誰都知道,電商化的趨勢(shì)是不可避免的。如果在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,汽車電商化的模式仍然沒有確立,那無疑會(huì)拖慢汽車行業(yè)的發(fā)展速度,也會(huì)流失部分青年人群體。

       在大勢(shì)所趨的電商化浪潮下,沒有任何實(shí)體行業(yè)可以安穩(wěn)度過。加速打造真正的汽車電商化雛形已經(jīng)迫在眉睫,如果汽車企業(yè)再不抓緊行動(dòng),與電商平臺(tái)、汽車網(wǎng)站等渠道展開深度合作,合理探討適應(yīng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,就會(huì)追趕不上時(shí)代的步伐。

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